飼料生產(chǎn)加工成本是飼料廠為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接材料費用和制造費用。直接材料費用包括原材料支出（又可分為原料消耗和原料損耗）、運輸費用、編織袋、標(biāo)簽、縫包線。制造費用是指飼料廠為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，包括車間員工工資、計件工工資、福利費、勞保費、社保費、折舊費、租賃費、環(huán)保支出、動力費（電費、煤費、柴油）、維修費及其他制造費用（辦公費、差旅費、接待費、日常用品等）。飼料廠的挖潛降耗主要是在剔除飼料原料消耗成本后，針對飼料加工過程進行科學(xué)合理的費用控制，以達到降低加工過程成本費用，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的。

1、電費

電費是飼料廠動力費用占比最大的部分，而粉碎不僅是飼料加工中的必要工序，也是電耗最高的工序之一。

降低飼料廠電耗有很大的潛力，生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)必須銜接連貫，流程流通順暢，嚴格遵循設(shè)備的要求運作，減少設(shè)備故障停機和維修時間。

定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。

2、燃煤費

飼料廠需要防止鍋爐工和供煤商有不法的利益輸送，飼料廠本身還需定期檢查蒸汽管道，檢修和保養(yǎng)。

3、合理控制配件庫存

4、合理控制維修費用

不好的生產(chǎn)習(xí)慣會導(dǎo)致設(shè)備損耗過大，增加不必要的開支，設(shè)備的故障應(yīng)該以防為主，以修為輔。通過健全的日常維護和保養(yǎng)，降低設(shè)備的故障次數(shù)，確保生產(chǎn)的正常進行。

5、飼料廠的原料損耗必須降到最低點

綜合因素的考慮和平衡原料成本和飼料廠生產(chǎn)制造成本之間的關(guān)系，飼料加工過程的成本控制是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與控制，單靠莫個人或班組是不可能完成的，必須建立完整的成本控制體系，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)銜接完善，最終做到成本最低，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲得最大收益。